Coaching IA : 6 mois pour réussir votre transformation
Formation coaching pour dirigeants engagés dans un déploiement IA. Accompagnez le dirigeant et ses équipes dans l'implémentation durable de l'IA. Assurez le suivi des projets pilotes et levez les blocages rencontrés. Mettez en place le conseil IA interne et une gouvernance agile et responsable. Diffusez les bonnes pratiques et planifiez le passage à l'échelle organisationnelle.
Détails de la formation
Durée
6 heures (1 session)
Prochaines sessions
Dates à planifier avec votre formateur
Vous ne trouvez pas exactement la formation qui correspond à vos enjeux, votre organisation ou votre rythme ? Aucun souci. En quelques clics, vous pouvez définir vos attentes, vos objectifs et vos modalités idéales. Nous reviendrons vers vous avec une proposition sur-mesure, alignée sur vos besoins.
Pourquoi suivre cette formation ?
Implémentation durable
Réussissez l'implémentation durable de l'IA dans l'organisation
Pilotage efficace
Pilotez efficacement les projets pilotes et levez les blocages
Gouvernance structurée
Structurez une gouvernance IA agile et responsable
Pérennisation
Pérennisez les gains et ancrez l'IA dans la culture d'entreprise
🎯 Objectifs pédagogiques
- Accompagner le dirigeant et ses équipes dans l'implémentation durable de l'IA
- Assurer le suivi des projets pilotes et lever les blocages rencontrés
- Mettre en place le conseil IA interne et une gouvernance agile et responsable
- Diffuser les bonnes pratiques et planifier le passage à l'échelle organisationnelle
Programme détaillé
Module 1 : Accompagner l'implémentation durable de l'IA (1h30)
- Analyser la maturité IA actuelle de l'organisation (diagnostic)
- Définir les priorités de déploiement avec le dirigeant et ses équipes
- Structurer le calendrier d'implémentation sur 6 mois
- Allouer les ressources et définir les responsabilités
Module 2 : Assurer le suivi des projets pilotes (1h30)
- Suivre l'avancement des projets pilotes en cours
- Identifier et lever les blocages rencontrés (techniques, humains, organisationnels)
- Ajuster les objectifs et KPIs selon les résultats obtenus
- Documenter les apprentissages et les facteurs de succès
Module 3 : Mettre en place le conseil IA interne et la gouvernance (1h30)
- Créer une cellule IA interne avec rôles et responsabilités définis
- Établir les règles de gouvernance agile (comités, rituels, décisions)
- Définir les principes d'IA responsable pour l'organisation
- Mettre en place les processus de validation et de contrôle
Module 4 : Diffuser les bonnes pratiques et passer à l'échelle (1h30)
- Capitaliser sur les succès des pilotes (documentation, témoignages)
- Former les relais internes et les ambassadeurs IA
- Planifier le déploiement à l'échelle organisationnelle
- Définir les métriques de suivi du passage à l'échelle
Public visé
- Dirigeants
- COMEX
- Directeurs de transformation engagés dans un déploiement IA
Prérequis
- Aucun prérequis technique
- Motivation et curiosité pour l'IA
Méthodes pédagogiques
- Approche théorique
- Exercices pratiques et mises en situation
- Support de cours
- Accès aux outils IA
Modalités d'évaluation
- Évaluation continue par exercices pratiques et mises en situation
- Quiz de validation des acquis en fin de formation
- Attestation de fin de formation délivrée
Accessibilité de la formation
Formation accessible sous 7 jours après inscription
Adaptation des conditions d'examen aux personnes en situation de handicap
Le référent handicap prendra en compte dès l'inscription du candidat sa situation de handicap, si celle-ci est mentionnée. Il sera alors proposé au candidat un entretien afin d'envisager avec lui les aménagements qui pourront être apportés.
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